Common Ground
Een onderwerp dat wij steeds vaker tegenkomen is Common Ground
Marvin Hendrikse, 14 juli 2026
Bestuurlijk en beleidsmatig belangrijk: gemeenten willen minder afhankelijk worden van leveranciers en meer uniform werken om onderling beter de krachten te kunnen bundelen. Maar hoe logisch en mooi die bestuurlijke wens ook is, operationeel zien we daar nog beperkt resultaat van terug.
Tijdens de Common Ground-bijeenkomst zag ik dat VNG hier opnieuw met frisse energie op inzet, bijna tien jaar na het Common Ground Groeipact.
Mede ingegeven door toenemende zorgen over datasoevereiniteit en de steeds zichtbaarder wordende afhankelijkheid van grote partijen, zoals Microsoft. Met een nieuwe VNG-regiegroep, accountmanagers die het land in gaan en initiatieven rondom open source, uniforme standaarden en gezamenlijke data- en integratielagen wordt geprobeerd de beweging opnieuw kracht bij te zetten. Tegelijkertijd zie ik het nog niet echt landen in de operatie. Adoptie zal naar verwachting traag gaan, zeker zolang belangrijke randvoorwaarden nog onvoldoende zijn ingevuld, er wantrouwen bij leveranciers blijft bestaan en de uitvoering binnen gemeenten vaak op andere belangen stuurt dan bestuur en beleid.
En precies daar zit de boeiende spagaat. We kunnen en moeten aangeven dat we Common Ground ondersteunen, zodat we aansluiting houden bij beleid en bestuur van gemeenten. Maar onze echte kracht blijft dat we bouwen aan werkende, open en koppelbare oplossingen die gemeenten vandaag al verder helpen. Met een relatief kleine duw hebben Stipter en BlinQt iets in beweging gezet. Gemeenten die jarenlang het gevoel hadden dat er in de praktijk vooral gekozen moest worden tussen Centric en Pink waarbij men, gechargeerd gezegd, door de kat of de hond gebeten werd zien dat er straks daadwerkelijk iets te kiezen valt. Er ontstaat een serieus alternatief. Eén partij met voldoende omvang, herkenbaarheid en slagkracht om ook door grotere gemeenten als volwaardige gesprekspartner te worden gezien. Want of het in de praktijk altijd terecht is of niet: olifanten doen nu eenmaal graag zaken met olifanten. Tegelijkertijd blijven gemeenten van nature risicomijdend. Veel gemeenten starten marktconsultaties op, verkennen de beweging in de markt en houden tegelijkertijd nog een beetje de adem in. Ze kijken mee onze positionering als oplossing voor het hele sociaal domein zich niet alleen op papier, maar ook in de praktijk gaat bewijzen.
Maar één ding is duidelijk: het tromgeroffel leidt tot reuring. Het gonst in de markt. En die beweging creëert openingen.Nu is het aan ons om het waar te maken. The proof of the pudding is in the eating. We moeten laten zien dat er niet alleen in woorden een echt alternatief ontstaat voor Centric en Pink, maar dat die woorden ook worden omgezet in daden: in een sterk platform, betrouwbare dienstverlening, scherpe implementaties en aantoonbare klantwaarde. Daarom ook: chapeau aan iedereen die hier met tomeloze energie, overtuiging en inzet aan bijdraagt. Juist door die gezamenlijke inspanning ontstaan de openingen waar we nu op kunnen voortbouwen.
