Persbericht

Stipter en BlinQt gaan verder als Verius

Eén naam, meer ruimte voor mensen in het sociaal domein

SPIJKENISSE, 9 september 2026 – Na jaren van intensieve samenwerking voegen Stipter en BlinQt hun krachten nu officieel samen onder de naam Verius. De twee bedrijven bundelen hun kennis en technologie, zodat gemeenten en organisaties in het sociaal domein niet met nóg meer systemen te maken krijgen, maar met minder rompslomp en meer samenhang. Het doel: professionals besteden minder tijd aan administratie, en meer tijd aan de mensen die hun hulp nodig hebben.

Onder de naam Verius komen de oplossingen en expertise van Stipter en BlinQt samen in één merk, met één aanspreekpunt voor de volle breedte van het sociaal domein, van Wmo tot Jeugd en Participatie. Voor bestaande klanten van Stipter en BlinQt verandert er inhoudelijk niets: dienstverlening, contracten en contactpersonen blijven zoals ze zijn. Alleen de naam wordt anders.

Marko Kramer, CEO van Verius:

“Tijdens mijn werk voor gemeenten zag ik telkens hetzelfde: systemen die niet op elkaar aansluiten, terwijl ze juist de professional zouden moeten ontzorgen. En uiteindelijk de mensen om wie het gaat”. Door onze kennis en technologie samen te brengen, geven we professionals hun tijd terug. Tijd voor het gesprek, in plaats van voor het systeem.”

Deze week wordt Verius officieel gelanceerd. De nieuwe website, verius.nl, gaat gelijktijdig live. Wie wil weten wat de samenvoeging betekent voor de eigen organisatie, kan daar terecht voor meer informatie of om contact op te nemen met Verius.

Voor meer informatie:

Paul de Vries
Commercieel Directeur
Verius

E-mail: paul.devries@verius.nl
Telefoon: +31 6 200 16 158

Website: verius.nl

Welkom aan ons team: Tom en Martin

Tom en Martin zijn sinds 1 september onderdeel van ons team. Tom is onze nieuwe CFO en Martin onze Customer Service Manager. Met hun ervaring helpen zij Verius naar de volgende fase.

Martin over zijn start:

“Mijn naam is Martin Miete en ik ben gestart als Manager Customer Service bij Stipter. Ik ben erg blij met deze nieuwe stap en kijk ernaar uit om samen te werken met een enthousiast en gedreven team. Voor mij staat klanttevredenheid altijd voorop. Ik geloof in open communicatie, een positieve werksfeer en het continu zoeken naar verbeteringen die zowel onze klanten als medewerkers helpen. De komende periode wil ik graag de organisatie, de processen, mijn collega’s en onze klanten beter leren kennen. Ik kijk ernaar uit om samen successen te realiseren en een uitstekende service-ervaring voor onze klanten neer te zetten.”

Tom over zijn rol:

“Mijn naam is Tom Nij Bijvank en ik ben afgelopen week gestart als CFO bij Verius. Ik ben erg blij om in te stappen en mijn ervaring als ondernemer en financial in te zetten voor het realiseren van de groeiambities van de organisatie binnen het Sociaal Domein. Ik geloof erg in samenwerking, zowel intern als extern met onze klanten. Vanuit een heldere strategie samen invulling geven aan wat er te doen staat en successen vieren. Stap voor stap groeien als team van professionals en als organisatie, processen stroomlijnen en ondertussen heel veel plezier hebben. Ik kijk er erg naar uit om samen met het Verius-team de komende jaren impact te maken in het Sociaal Domein. Een werkveld met vele uitdagingen maar ook veel potentie voor een naadloze samenwerking tussen gemeenten en zorgaanbieders, minder administratieve lasten en meer tijd voor wat écht telt: de cliënt.”

Welkom Tom en Martin!

Common Ground

Een onderwerp dat wij steeds vaker tegenkomen is Common Ground

Marvin Hendrikse, 14 juli 2026

Bestuurlijk en beleidsmatig belangrijk: gemeenten willen minder afhankelijk worden van leveranciers en meer uniform werken om onderling beter de krachten te kunnen bundelen. Maar hoe logisch en mooi die bestuurlijke wens ook is, operationeel zien we daar nog beperkt resultaat van terug.

Tijdens de Common Ground-bijeenkomst zag ik dat VNG hier opnieuw met frisse energie op inzet, bijna tien jaar na het Common Ground Groeipact. 

Mede ingegeven door toenemende zorgen over datasoevereiniteit en de steeds zichtbaarder wordende afhankelijkheid van grote partijen, zoals Microsoft. Met een nieuwe VNG-regiegroep, accountmanagers die het land in gaan en initiatieven rondom open source, uniforme standaarden en gezamenlijke data- en integratielagen wordt geprobeerd de beweging opnieuw kracht bij te zetten. Tegelijkertijd zie ik het nog niet echt landen in de operatie. Adoptie zal naar verwachting traag gaan, zeker zolang belangrijke randvoorwaarden nog onvoldoende zijn ingevuld, er wantrouwen bij leveranciers blijft bestaan en de uitvoering binnen gemeenten vaak op andere belangen stuurt dan bestuur en beleid.

En precies daar zit de boeiende spagaat. We kunnen en moeten aangeven dat we Common Ground ondersteunen, zodat we aansluiting houden bij beleid en bestuur van gemeenten. Maar onze echte kracht blijft dat we bouwen aan werkende, open en koppelbare oplossingen die gemeenten vandaag al verder helpen. Met een relatief kleine duw hebben Stipter en BlinQt iets in beweging gezet. Gemeenten die jarenlang het gevoel hadden dat er in de praktijk vooral gekozen moest worden tussen Centric en Pink waarbij men, gechargeerd gezegd, door de kat of de hond gebeten werd  zien dat er straks daadwerkelijk iets te kiezen valt. Er ontstaat een serieus alternatief. Eén partij met voldoende omvang, herkenbaarheid en slagkracht om ook door grotere gemeenten als volwaardige gesprekspartner te worden gezien. Want of het in de praktijk altijd terecht is of niet: olifanten doen nu eenmaal graag zaken met olifanten. Tegelijkertijd blijven gemeenten van nature risicomijdend. Veel gemeenten starten marktconsultaties op, verkennen de beweging in de markt en houden tegelijkertijd nog een beetje de adem in. Ze kijken mee onze positionering als oplossing voor het hele sociaal domein zich niet alleen op papier, maar ook in de praktijk gaat bewijzen.

Maar één ding is duidelijk: het tromgeroffel leidt tot reuring. Het gonst in de markt. En die beweging creëert openingen.Nu is het aan ons om het waar te maken. The proof of the pudding is in the eating. We moeten laten zien dat er niet alleen in woorden een echt alternatief ontstaat voor Centric en Pink, maar dat die woorden ook worden omgezet in daden: in een sterk platform, betrouwbare dienstverlening, scherpe implementaties en aantoonbare klantwaarde. Daarom ook: chapeau aan iedereen die hier met tomeloze energie, overtuiging en inzet aan bijdraagt. Juist door die gezamenlijke inspanning ontstaan de openingen waar we nu op kunnen voortbouwen.